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Le coaching selon Aptifind, APTI'coach
Le coaching est un métier relativement récent qui arrive au plus tôt sur la scène internationale en 1995. Le coaching ne correspond pas à une mode, mais à une politique de développement durable humain vers laquelle se dirigent les entreprises en ce début de 21ème siècle. Les Directions Générales et les Directions de Ressources Humaines ont compris les apports du coaching en termes de dynamisation de la performance grâce à l’accomplissement des collaborateurs.
Les collaborateurs, quant à eux, cadres et cadres dirigeants, ont compris que confrontés aux contraintes de la mondialisation ils doivent être capables de développer leurs forces et leurs ressources internes. Un coaching adapté va les y aider.
Un accompagnement sous forme de coaching permet aux cadres de mieux se positionner dans leur rôle de manager ou de leader. Les problématiques adressées par les coachs partenaires d’APTIFIND sont diverses et répondent à des besoins identifiés dans l’entreprise.
APTIFIND, spécialiste de l’Approche Directe propose à ses clients une prestation de coaching pour leurs collaborateurs en poste afin de les rendre plus performants.
Comment choisir un coach ?
Le coaching est une activité récente. Les DRH s’attachent à sélectionner des professionnels disposant de certifications et d’expérience en entreprise adéquates. Il est cependant quasiment impossible de faire le profil type du Coach.
Nous sommes convaincus, chez APTIFIND que le coaching est une aventure humaine que le collaborateur accompagné vivra avec son coach. Une rencontre doit donc avoir lieu entre ces deux individus.
C’est dans cet esprit qu’APTIFIND a sélectionné pour ses clients des coachs travaillant en toute indépendance, différents de part leurs cursus et leurs personnalités.
